ORO CONSULTING

Objet social- Conseil, assistance et accompagnement opérationnel des entreprises et autres organisations publiques ou privées en matière de direction financière à temps partagé (Fractional CFO), incluant la planification financière, le pilotage de la performance, le contrôle de gestion, la structuration des systèmes d’information financiers, la gouvernance, l’organisation et le management. - Définition et mise en œuvre de la stratégie financière et opérationnelle, incluant la structuration des indicateurs clés de performance (KPI), l’optimisation des coûts, la préparation aux levées de fonds, aux opérations de croissance ou de cession, ainsi que l’accompagnement des dirigeants dans la prise de décision. - Coaching personnalisé et actions de formation en finance d’entreprise, pilotage de la performance, organisation, management, systèmes d’information financiers et processus de reporting.