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SAS, société par actions simplifiée

SASU COORDINATION-DIAGNOSTICS C ET D

  • Active

Activités spécialisées, scientifiques et techniques diverses à Albi, depuis le 1 février 2017.

S33D · Entreprises Carte d'identité

SASU COORDINATION-DIAGNOSTICS

SAS, société par actions simplifiée

SIREN
825 011 794
Création
1 février 2017
Effectif
1 ou 2 salariés
Activité
Activités spécialisées, scientifiques et techniques diverses 74.90B
État
Active
Établissements
1 ouvert

Identité

Les numéros, la forme juridique et le siège, tels que les registres les publient.

1établissement ouvert3 depuis la création
9ans d'existencedepuis 2017
5 000 €de capital social
0annonce au BODACCdepuis 2008, hors comptes
SIREN
825 011 794
SIRET du siège
825 011 794 00039
TVA intracommunautaire
FR78825011794
Code APE
74.90BActivités spécialisées, scientifiques et techniques diverses
Secteur
Activités spécialisées, scientifiques et techniques
Forme juridique
SAS, société par actions simplifiéecatégorie 5710
Création
1 février 2017immatriculée le 19 janvier 2017
Effectif
1 ou 2 salariésen 2024
Catégorie
Petite ou moyenne entreprise
Clôture de l'exercice
31/01
Durée
10 ans
Conventions collectives
IDCC 1486

Siège

40 RUE DU CHANOINE LUCIEN GABEN
81000 ALBI

Établissement 825 011 794 00039 ouvert depuis le 1 février 2022

Entreprises de Albi · fiche de la commune

Objet socialCoordination de la sécurité et protection de la sante, sur les chantiers publics ou privés, pour les phases conception et réalisation niveaux 1, 2 ou 3, diagnostic de l'accessibilité pour les Erp pour les catégories 1 à 5, missions de repérage et de diagnostic de l'état de conservation des matériaux et produits contenant de l'amiante, missions de formation relatives à la sécurité et à la protection des travailleurs.

La vie de l'entreprise

16 événements datés, de 2017 à aujourd'hui : création, établissements, annonces légales et comptes.

  1. 2026

    1. Clôture d'un exercice

      Comptes annuels déposés

  2. 2025

    1. Clôture d'un exercice

      Comptes annuels déposés

  3. 2024

    1. Clôture d'un exercice

      Comptes annuels déposés

  4. 2023

    1. Clôture d'un exercice

      Comptes annuels déposés

  5. 2022

    1. Installation du siège

      Albi

    2. Fermeture d'un établissement

      Albi

    3. Clôture d'un exercice

      Comptes annuels déposés

  6. 2021

    1. Clôture d'un exercice

      Comptes annuels déposés

  7. 2020

    1. Fermeture d'un établissement

      Rabastens

    2. Clôture d'un exercice

      Comptes annuels déposés

  8. 2019

    1. Clôture d'un exercice

      Comptes annuels déposés

  9. 2018

    1. Clôture d'un exercice

      Comptes annuels déposés

  10. 2017

    1. Ouverture d'un établissement

      Rabastens

    2. Création de l'entreprise

      SAS, société par actions simplifiée

    3. Immatriculation au registre

Sources : répertoire SIRENE (Insee), Registre national des entreprises (INPI), BODACC (DILA). La frise reprend les 50 premiers établissements et les 25 dernières annonces.

Dirigeants

Les personnes et sociétés en fonction, d'après le Registre national des entreprises.

  • Président de SAS

    ALAIN FRANCOIS JEAN-MARIE SCHMITT

    Né(e) en août 1957

Source : Registre national des entreprises (INPI), données lues le 9 octobre 2026.

Établissements

1 ouvert sur 3 au répertoire.

Source : répertoire SIRENE (Insee), stock mensuel, mises à jour quotidiennes et géolocalisation des établissements.

Annonces légales

Ce que le Bulletin officiel des annonces civiles et commerciales a publié sur l'entreprise.

Aucune annonce publiée au BODACC depuis 2008, hors dépôts de comptes.

Comptes annuels déposés

  • Exercice clos le 31 janvier 2026
  • Exercice clos le 31 janvier 2025
  • Exercice clos le 31 janvier 2024
  • Exercice clos le 31 janvier 2023
  • Exercice clos le 31 janvier 2022
  • Exercice clos le 31 janvier 2021
  • Exercice clos le 31 janvier 2020
  • Exercice clos le 31 janvier 2019
  • Exercice clos le 31 janvier 2018

Source : Bulletin officiel des annonces civiles et commerciales (DILA).

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